Leadership-Impulse

Sie haben noch 4 Monate!

leadership strategie Sep 03, 2016

Zwei Drittel des Jahres sind vorbei! Die entscheidende Frage ist: Sind Sie voll im Plan bei der Erreichung Ihrer Ziele? Wo hängen Sie hinterher? Wo müssen Sie noch kräftig aufholen?

Wenn ich mich mit Geschäftsleitern und Führungskräften unterhalte, stelle ich fast immer eine einfache Frage: Was wollen Sie unbedingt bis zum Jahresende erreicht haben? Ob Sie es glauben oder nicht: die meisten haben darauf keine klare Antwort oder müssen sehr lange nachdenken.

Und zwar meine ich mit der Frage nicht, was Sie noch zu tun gedenken. Nein: Wo wollen Sie mit Ihrem Team, Ihren Unternehmen und auch für sich selber sein, wenn das neue Jahr beginnt? Was ist dann entscheidend anders als heute?

Der Punkt ist der: Sie können unmöglich die vollen Potenziale Ihres Teams herauskitzeln, wenn es nur vage Zielvorstellungen gibt.

Allein das Formulieren von Endspurtzielen für die letzten vier Monate kann einiges bewirken. Aber es gibt noch mehr!

Hier sind drei Dinge, die Sie unbedingt tun sollten, um dieses Jahr noch zu einem Herausragenden zu machen:
  1. Entfachen Sie das Feuer in Ihnen selbst. Ich predige das zwar laufend, und trotzdem geht es immer wieder vergessen: Sie können nur ein Feuer in anderen entfachen, wenn Sie selber brennen! Am besten haben Sie dafür einen Coach, der Sie herausfordert und das Beste aus Ihnen herausholt.
  2. Setzen Sie anspruchsvolle Ziele und haben Sie ein starkes “Warum” dafür. Ich habe lange für SAP gearbeitet, eine seit Jahrzehnten herausragende Firma. Einer der vielen Gründe dafür ist die Orientierung an extrem anspruchsvollen Zielen und einem klaren “Warum” dafür. Auch wenn nicht alle jederzeit einverstanden mit den Zielen sind, entfesselt es doch Energien, die sonst auf der Strecke blieben.
  3. Fokussieren Sie, vor allem in der Kommunikation. Wenn Ihre gesamte Mannschaft nicht Nachts um drei Uhr spontan die 1-3 Ziele nennen kann, für die sie dieses Jahr noch alles geben, haben Sie an dieser Stelle versagt. Ihre anspruchsvollen Ziele müssen konkret und greifbar sein und jedem Teammitglied in Fleisch und Blut übergehen.

Der Herbst ist die richtige Zeit, die Strategie zu überprüfen und eine wahre Gewinner-Strategie zu entwickeln. Dazu hat die Fachpresse meinen Artikel "Unternehmensstrategie 4.0" publiziert. Hier kostenlos anfordern.

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